Premium Essay

Nguyen Le Duy Khoi

In: Business and Management

Submitted By shin309
Words 425
Pages 2
Q5. Describe the current marketing mix for Trap-ease. Do you see any problems with this mix?

Marketing mix are the variables that mangers can control in order to best satisfy customers in the target market. A typical marketing mix includes the product offered at price, with some promotion to tell customers about the product and a way to reach the customers’ place. This is often referred to as the 4P’s: Product, Price, Place and Promotion.

The product is the physical product or service offered to the consumer. Price is the amount of money the customers have to pay obtain the product. Promotion represents the various aspects of communicating information about he product with the goal of generating a positive customer response. Place is about getting the products to the target customers. The following table summaries the marketing mix, including a list of the aspect of each of the 4Ps.

Product Price Place Promotion

The marketing mix for Trap-Ease is:

Product: Trap-Ease innovative mousetrap

Price: Retail = $2.49

Place: Large Retailers, Safeway, Kmart, Hechingers & CB Drugs

Promotion: Trade shows, Home-and-Shelter style magazines, Publicity.

The Trap-Ease is an above average product that provides a much needed customer solution. There is no variety in the packaging therefore customers do not have a choice as whether they want a package with one or two. There is no mechanism to ascertain whether customers are satisfied with the product.

The price is very high when compared to its closest competitors and from the customer’s point of view that may not be worth the added value in the product itself. The retailers are given no motivation to sell the product in their stores and no incentive is offered to entice consumer to purchase.

Promotion is one in a medium that is not communicating the message to the correct targeted market. Women are a…...

Similar Documents

Free Essay

Duy Vat Bien Chung

...Phép biện chứng duy vật 11:01 Dao No comments Gửi email bài đăng này BlogThis! Chia sẻ lên Twitter Chia sẻ lên Facebook HAI NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT 1. Nguyên lý mối liên hệ phổ biến a. Nội dung nguyên lý về mối liên hệ phổ biến Đối lập với quan điểm biện chứng, quan điểm siêu hình coi sự tồn tại của các sự vật và hiện tượng trong thế giới là những cái tách rời nhau, giữa chúng không có sự liên hệ tác động qua lại, không có sự chuyển hóa lẫn nhau và nếu có chỉ là sự liên hệ mang tính chất ngẫu nhiên, gián tiếp. Ngược lại, phép biện chứng duy vật cho rằng, sự tồn tại của các sự vật, hiện tượng của thế giới không phải là sự tồn tại tách rời và cô lập lẫn nhau, mà chúng là một thể thống nhất. Trong thể thống nhất đó những mối liên hệ, tác động qua lại lẫn nhau, ràng buộc và phụ thuộc, qui định lẫn nhau, chuyển hoá cho nhau. Ví dụ: tự nhiên theo nghĩa rộng, là toàn bộ thế giới vật chất tồn tại khách quan. Xã hội chỉ là một bộ phận đặc thù của giới tự nhiên. Sự xuất hiện, tồn tại, vận động và phát triển của xã hội một mặt, phụ thuộc vào các qui luật tự nhiên, nhưng mặt khác còn phụ thuộc vào những qui luật xã hội, trong đó con người là chủ thể của lịch sử xã hội. Do đó, xã hội không thể là cái gì khác, mà chính là một bộ phận đặc thù, được tách ra hợp qui luật của tự nhiên, là hình thức tổ chức vật chất cao nhất của vật chất trong quá trình tiến hoá liên tục, lâu dài của tự nhiên. Tính chất của mối liên hệ: tính khách quan, tính phổ biến và tính......

Words: 8067 - Pages: 33

Free Essay

Duy Lam

...Menu 1 1.Soup tóc tiên 2.Tôm sốt cam 3.Càng cua bách hoa 4.Sườn kinh đô 5.Cơm hấp lá sen 6.cheese cake hoặc chè khúc bạch SOUP TÓC TIÊN Nguyên liệu: 50g tóc tiên 200g thịt cua 200g mực 2 trái trứng gà 1kg xương heo 3 đùi gà 1 muỗng canh hạt nêm 1 củ hành tây 50g bột năng Ngò, tiêu, dầu mè, bột ngọt Thực hiện: Tóc tiên ngâm rượu trắng, rửa lại nước rồi ngâm nước nhiều lần cho nở. Mực rửa sạch xắt sợi Hành tây lột vỏ rồi băm nhuyễn Thịt cua lấy hết xương, trộn với hành tây, 1 muỗng café dầu mè, ½ muỗng café tiêu xay, ½ muỗng café bột ngọt Xương heo hầm với 2,5l nước, vớt bọt liên tục cho nước trong, nêm hạt nêm, bột ngọt vào nước dùng cho vừa ăn. Đùi gà luộc rồi xé sợi Bỏ thịt cua, thịt gà xé vào nấu chín Hòa tan bột năng với ít nước lạnh, vừa cho bột năng vào soup vừa khuấy đều đến khi soup sánh lại. Đánh tan trứng gà cho vào soup, khuấy đều để tạo vân. Cho tóc tiên vào sau cùng Rắc tiêu, dầu mè, ngò. TÔM SỐT CAM Nguyên liệu: 24 con tôm sú ½ kg cam sành 20g hạt nêm 100g đường 30g bột năng 20g bơ lạt 100g bột bắp 20g mè rang tróc vỏ 200g cà chua bi ½ muỗng café bột ngọt Thực hiện: Tôm lột vỏ giữ lại phần đuôi, ướp hạt nêm, bột ngọt, lăn tôm qua bột bắp cho dính một lớp áo ngoài Để dầu ngập mặt chảo, dầu sôi trút tôm vào chiên vàng. Cam vắt lấy nước, cho vào nồi nấu sôi với bơ, muối, đường, bột năng, bột ngọt để cạn nước hơi sệt là được Cho tôm ra đĩa tròn, chan sốt lên trên, rắc mè rang cho đẹp, thêm ít lát cam và cà......

Words: 3042 - Pages: 13

Premium Essay

Duy Linh Company Analysis

...and cleaners. Phu Nam Corporation capital is approximately 315 billion VND. Figure 1: Phu Nam Corporation and Duy Linh Interior Decoration division’s structure.    Picture: Phu Nam Corporation and Duy Linh Interior Decoration Showroom. I.2)    Leader Profile Miss Khuc Thi Thuy Ngan is the director of interior decoration division which will be analysed in this report; and she is a younger sister of Miss. Khuc Thi Thuy Nga who is Founder and President of Phu Nam Corporation. At the beginning, she had set up her own store named Khanh Van for interior decoration for 2 years before merging with Phu Nam Corporation. Ngan has been kept the position of a director of interior decoration division when the corporation just started. She moved her showroom to number 313, To Hien Thanh Street, Ward 13, District 10, Ho Chi Minh City and changed the name of the showroom to Duy Linh showroom. Picture: Ms. Khuc Thi Thuy Ngan – Director of  Duy Linh Interior Decoration Division. II. Analysis: II.1 Organization analysis Miss Ngan said that the company had gone through operational and external changes recently. Specifically, there are 3 changes which are the change in the way of purchasing goods, taste of customers and the the adoption of new product. By applying P.E.S.T.E.L and C.C.C.L.S tools, we will see clearer the changes and the reasons for these changes in Duy Linh Company. External changes Social factors (S in the P.E.S.T.E.L) Taste and......

Words: 3781 - Pages: 16

Premium Essay

Trung Nguyen Coffee

...International School Of Business - University of Economics ho chi minh city | TRUNG NGUYEN 2014 ANNUAL MARKETING PLAN | GROUP 2 | 12/18/2013 | | | Group 2: Le Hoai Tram – Pham Thanh Tu – Tran Thi Hong Van | Table of Contents Executive Summary 3 I. Introduction 4 II. Situational analysis 4 1. PEST 4 2. Company analysis 6 3. Market Potential and Sales Forecast 8 4. Customer analysis 9 5. Competitor analysis 12 III. Marketing objectives 16 IV. Marketing strategy 16 1. Product: Coffee G7 16 2. Service: Trung Nguyen Coffee Chain 18 V. Supporting Marketing Programs 19 VI. Financial Projection 20 VII. Monitors and Controls 21 1. Sales force efficiency 21 2. Advertising efficiency 21 3. Sales promotion efficiency 21 4. Distribution efficiency 21 VIII. Contingency Plan 21 IX. Marketing Plan Timeline 22 Appendices 23 Reference 33 Executive Summary This report aims to propose marketing activities for Trung Nguyen Coffee in the year of 2014. The marketing plan includes (1) situational analysis, (2) marketing objectives, and (3) marketing strategies. First, situational analysis reveals that Trung Nguyen coffee is in the top 3 leaders in the industry with a market share of 38%, chasing after are Nescafe and Vinacafe with 27% and 31% respectively. It also shows that although the government has supported the development of coffee industry, some market volatility has had negative effects on......

Words: 6540 - Pages: 27

Premium Essay

Swot Analysis Coffee Trung Nguyen

...Brazil to be the world’s largest coffee exporter. (BBC , 2012). Furthermore, G7 Coffee– the major product from Trung Nguyen Group – the greatest coffee company in Vietnam – also has high quality like the coffee of those brands. And thus, there are some questions arising from this fact, “Why doesn’t the G7 Coffee from Vietnam become as famous as the coffee from those popular brands, in all over the world?”, “Can it be?” and “How can it?” Background Trung Nguyen Group was established in June 16th, 1996. At that time, it was just a small company in Buon Me Thuot, which is one of the three main highlands for growing coffee in Vietnam. Nowadays, according to Trung Nguyen’s home page, Trung Nguyen Coffee has been available in over 50 countries in the world. In addition, Trung Nguyen Coffee is even chosen by the government for any international meetings or conferences. It can be said that, Trung Nguyen Coffee has truly become a Vietnamese iconic brand. (Trung Nguyen, 2012) (See Appendix A) Statement of the Problem As mentioned above, in July, 2012, Vietnam has become the number one coffee exporter in the world. According to the Vietnamese Ministry of Agriculture and Rural Development (MARD), the coffee production of Vietnam has been well-developed since 1996 and then, had been the world’s second largest coffee exporter for a long time. (Zhi, 2013) In addition, Trung Nguyen Coffee has become the leading brand in the coffee industry of Vietnam. Thus, the development in the global......

Words: 3826 - Pages: 16

Free Essay

Trung Nguyen Coffee - Case Study

...BSNEU Case Analysis 2014 – Pre Test Part 3 Cà phê Trung nguyên Nhãn hiệu Trung Nguyên đang tràn ngập thị trường Việt Nam, đem đến một luồng gió mới trong xu hướng tiêu dùng và kinh doanh tư nhân. “ Tôi chưa bao giờ nghe nói đến Starbucks”, Đặng Lê Nguyễn Vũ nói, bối rối khi được so sánh với tập đoàn caphê đóng tại Seatle này. Điều này nghe có vẻ lạ kỳ đối với một người đang điều hành cả một hệ thống lớn mạnh không ngừng các cửa hàng caphê trên khắp Việt Nam này. Nhưng Vũ không thâm nhập vào thị trường nước ngoài như Starbucks. Anh tập trung vào việc thu hút những người uống càphê trong nước đến với nhãn hiệu của mình, Trung Nguyên - một cái tên giờ đây đang được treo trên khắp biển hiệu của hơn 160 cửa hàng ở thành phố HCM, Hà Nội và khắp các tỉnh thành khác. Sự phát triển của Trung Nguyên đang dấy lên một một xu hướng tiêu dùng mới ở Việt Nam, tạo ra những cơ hội kinh doanh mới, phát triển một kỹ năng marketing mới và thổi nhịp đập mới cho ngành sản xuất càphê trong nước. Nhưng chiến lược của Trung nguyên khác xa so với chiến lược của Starbucks. Trong khi công ty của Mỹ này đang thâm nhập thị trường Trung Quốc, Malaysia và Singapore với một kiểu cửa hàng bán lẻ có phong cách phục vụ và bài trí giống nhau, các cửa hàng của Trung Nguyên vẫn có những nét riêng thậm chí hơi cẩu thả bừa bãi. Các hợp đồng để trở thành cửa hàng phân phối sản phẩm Trung Nguyên bị điều chỉnh sao cho thoả mãn tình trạng của một số lớn các cửa hàng tư nhân đang tìm kiếm một cơ hội đầu tư ít vốn và......

Words: 2104 - Pages: 9

Premium Essay

Trung Nguyen Coffee

...Trung Nguyen Coffee By TruongM | Studymode.com TABLE OF CONTENT Contents INTRODUCTION In quarter 1 (2012), instant coffe G7 leaded the share market (40%) and experts predicted Trung Nguyen will stay in the number one position in next few years. According to the NCTT statistic, in 2009, 49% customers picked Trung Nguyen for daily using. From 2009 – 2011, Trung Nguyen was the number one brand-name which the largest market shares (10million/17 million families) in which 65% coffee consumers agreed with the feedback: “I prefer buying Vietnamese brandname” In quarter 1 (2012), instant coffe G7 leaded the share market (40%) and experts predicted Trung Nguyen will stay in the number one position in next few years. According to the NCTT statistic, in 2009, 49% customers picked Trung Nguyen for daily using. From 2009 – 2011, Trung Nguyen was the number one brand-name which the largest market shares (10million/17 million families) in which 65% coffee consumers agreed with the feedback: “I prefer buying Vietnamese brandname”. Being one of the most famous brands in Viet Nam, Trung Nguyen has been being confirm its position not only in VietNam but also in the world. With the successes Trung Nguyen has achieved so far, now this brand name confidently can expands and competes with any other top brands. Today we are going to discuss Trung Nguyen Coffee “A Vietnamese brand, an International brand”. CHAPTER 1 THE MANAGERS’ MACRO ENVIRONMENT THE MANAGERS’ MACRO ENVIRONMENT I-/......

Words: 8149 - Pages: 33

Premium Essay

Trung Nguyen

...Case study: Trung Nguyên coffee By Morgen Witzel The story. Coffee cultivation in Vietnam began under French colonial rule in the 19th century and soon became a staple industry. By the mid-1990s, the country had become one of the three biggest coffee producers in the world. Much of it, however, was low quality and sold at cut prices overseas. Vietnamese-American entrepreneur Dang Le Nguyen Vu believed high-quality Vietnamese gourmet coffees could be produced and sold profitably. So, in the mid-1990s, he launched Trung Nguyên, a coffee manufacturer and café chain. The challenge. Vietnam is an emerging market. In 1995, per capita income was only $250 (the 2010 figure was $1,200). This was one reason why Mr Vu chose to develop a luxury brand that would appeal to both domestic and export markets. To do so, he would have to persuade the home market that his expensive product offered value, and convince overseas customers that Vietnam could produce gourmet coffee. The home market. As the owner of a coffee-processing business, Mr Vu could improve the quality but there was no efficient distribution network. The answer was to set up a chain of coffee shops, modelled in part on Starbucks, that would also sell coffee beans for home consumption. The branding of Trung Nguyên was carefully planned. To counter competition from big multinationals, whether coffee shops or brands such as Nescafé, Mr Vu positioned it as part of a Vietnamese tradition. A Trung Nguyên museum tells......

Words: 653 - Pages: 3

Free Essay

Khanh Nguyen

...Supermarine Spitfire Trong trận chiến nước Anh, 310 máy bay Anh gồm: 92 chiếc Spitfire MKI cùng 218 chiếc Huricane có nhiệm vụ ngăn chặn 114 máy bay ném bom Dornier 17 và Heinkel 111 được hộ tống bởi 450 chiếc Messerschmitt Bf 109 và Bf 110. Kết quả là 85 máy bay của Phát xít bị tiêu diệt trong khi Không quân Hoàng gia Anh chỉ mất 21 máy bay Huricane và 8 chiếc Spitfire. Nổi lên như một ngôi sao sau trận chiến này và tiếp tục đạt được những chiến tích sau đó, Spitfire trở thành máy bay số một của nước Anh cũng như nhiều nước Đồng Minh trong Thế chiến 2. Là đứa con cưng của nhà thiết kế lừng danh RJ.Mitchell, Spitfire nổi bật với cánh đơn elip cùng một hình dạng khí động mượt mà. Kể từ nguyên mẫu đầu tiên cất cánh tháng 5 năm 1936, Spitfire đã được nâng cấp và sửa đổi thành 24 phiên bản khác nhau với khoảng 20.351 chiếc được sản xuất. Biến thể Spitfire MKV được coi là thành công nhất, 6.479 máy bay loại này đã được chế tạo. Sức mạnh nổi bật của các Spitfire là hình dạng khí động cho phép chúng có khả năng cơ động tuyệt vời, tầm hoạt động xa, khá dễ điều khiển và sức mạnh hỏa lực lớn. Đa số các phiên bản trang bị hỏa lực là 8 súng máy 7,7mm hoặc 4 súng 7,7mm và 2 pháo 20mm. Spitfire là một trong những đối thủ chính của Bf 109 và cả FW 190 sau này. Sau Thế chiến, Spifire hiện diện trong các cuộc chiến tại Trung Đông-Bắc Phi và tiếp tục bay cho đến những năm 1960 Lịch sử hoạt động Phục vụ ban đầu trong Không quân Hoàng gia  Khi Thế Chiến II nổ ra, có khoảng 400 chiếc......

Words: 1544 - Pages: 7

Free Essay

Thế NàO Là NgôN Ngữ Và Tư Duy?

...và tư duy? Tư duy và ngôn ngữ là hai phạm trù thuộc hai lĩnh vực khác nhau: tư duy là phạm trù thuộc về logic học còn ngôn ngữ là phạm trù thuộc ngôn ngữ học. Tư duy là sự phản ánh gián tiếp trừu tượng và khái quát những đặc tính bản chất của sự vật hiện tượng trong thế giới khách quan và bộ não của con người trong quá trình hoạt động thực tiễn cải biến thế giới xung quanh. Ngôn ngữ là hệ thống tín hiệu toàn diện để thể hiện các tư tưởng – đầu tiên dưới dạng tổ hợp các âm thanh, sau đó dưới dạng các ký hiệu. Ngôn ngữ được hình thành và phát triển trong xã hội loài người. Ngôn ngữ và tư duy là mối quan hệ quan trọng nhất, có tính bản chất và là cốt lõi của mọi lí luận ngôn ngữ từ xưa đến nay. Nói như vậy là vì mối quan hệ này bao trùm lên hết thảy yếu tố của hệ thống ngôn ngữ và mọi sự kiện của các hoạt động ngôn ngữ. Hơn nữa, nó là cốt lõi bởi vì có giải quyết được các mối quan hệ này thì mới có cơ sở để nhìn ra được hàng loạt những vấn đề khác trên các bình diện khác nhau của ngôn ngữ học từ cấu trúc đến ngữ nghĩa và dụng ngôn. Trong mối quan hệ này, tư duy là cái được biểu hiện còn ngôn ngữ là cái biểu hiện. Ngôn ngữ là vật chất còn tư duy là tinh thần. Ngôn ngữ là vật chất bởi vì tất cả các đơn vị của nó như từ, hình vị, câu,... đều là âm thanh, có những thuộc tính vật chất nhất định (độ cao, độ dài,...). Tư duy nảy sinh và phụ thuộc vào một vật chất được tổ chức đặc biệt là não, nhưng bản thân nó lại có tính chất tinh thần. Tư duy không......

Words: 1787 - Pages: 8

Free Essay

Trung Nguyen Coffee Swot Analysis

...Nhóm: Luck star Cà phê Trung Nguyên Lời mở đầu: Nhóm Lucky star xin chào Cô! T hưa Cô! sau quá trình tìm hiểu trên internet, ở các đại lý, qua nhiều nguồn tài liệu mà nhóm đã thu thập được và những kiến thức nhóm chúng em đã được học trên lớp, nhóm Lucky star đă tổng hợp lại thành bài tiểu luận môn marketing căn bản với chủ đề “Nghiên cứu Marketing của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên” 1 Nhóm: Luck star Cà phê Trung Nguyên PHẦN 1: TÔNG QUAN CÔNG TY A. Giới thiệu công ty. Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên  Trụ sở chính tại 82 – 84 Bùi Thị Xuân, phường Bến Thành, quận 1, Tp.Hồ Chí Minh  Trung tâm phân phối tại 168 Phan Văn Trị, quận Gò Vấp, Tp. HCM, hàng hóa được tập trung tại đây trước khi đưa đến các nhà phân phối  Trung Nguyên có 2 nhà máy: -Nhà máy Bình Dương: khu công nghiệp Tân Đông Hiệp A, Huyện Dĩ An, Bình Dương với diện tích 30.000m2. Đây là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan nhãn hiệu G7 với công suất 3.000 tấn/năm. -Nhà máy Buôn Ma Thuột: Khu tiểu thủ công nghiệp Tân An, phường Tân An, Tp.Buôn Ma Thuột, tỉnh Daklak với diện tích 50.000m2. Đây là nhà máy chế biến cà phê rang xay có công suất 10.000 tấn/năm.Với mức đầu tư trên 40 triệu USD vừa khởi công nhằm phục vụ cho một giai đoạn phát triển mới. Trung Nguyên có 5 chi nhánh: 1, Chi nhánh Hà Nội: Hiệu sách Trung tâm Từ Liêm, Khu Liên Cơ Quan, xã Mỹ Đình, huyện Từ Liêm, Hà Nội. 2, Chi nhánh Đà Nẵng: 138 Nguyễn Thị Minh Khai, Q.Hải Châu, Tp.Đà Nẵng. 3, Chi nhánh Cần Thơ: 78 Đường 3/2,...

Words: 12808 - Pages: 52

Premium Essay

Trung Nguyen

...Curriculum vitae Personal details: Name and surname: Lê Thanh Trúc Address: 498/29 Lê Hồng Phong, District 10, Ho Chi Minh City Birthday: 2/9/1996 Email: fantasy_angel_2996@yahoo.com School: University of Economics Ho Chi Minh City, International school of Business Status: Freshman university student Nationality: Vietnam Experience: -10/2014: I and my group in the class had to interview foreigners from many continents for our presentation by giving them the questionnaire, which had the topic called: “Cross-cultural communication”. At first, I and my team were nervous because we thought people will be afraid of having an interview with strange people. However, they were really friendly and easy-going and the interview has helped me think more positively before doing something. Because the interview was successful, we did the presentation quite well in the class. Through the interview, I can improve my ability to work in a team and confident in front of people, even there is a crowd. Also, my communication skill has been developed. Especially I could earn more knowledge about some basic cultures of some countries. -11/2014: I joined a project which was related to selling flowers on Teacher’s Day organized by SC Club. Before 20/11, I had to go to many classes to ask for any demands. I and my group also had to go to many places which were close to schools to test whether the places were suitable to sell flowers or not. On the main day, I sold flowers with my team-mate...

Words: 1015 - Pages: 5

Free Essay

Anh Nguyen

...O * Nghi vấn: Had+S+been+V-ing + O? Từ nhận biết: until then, by the time, prior to that time, before, after.  Cách dùng: Thì quá khứ hoàn thành tiếp diễn nhấn mạnh khoảng thời gian của 1 hành động đã đang xảy ra trong quá khứ và kết thúc trước 1 hành động khác xảy ra và cũng kết thúc trong quá khứ  9. THÌ TƯƠNG LAI - Simple Future * Khẳng định: S + shall/will + V(infinitive) + O * Phủ định: S + shall/will + NOT+ V(infinitive) + O * Nghi vấn: shall/will + S + V(infinitive) + O? Cách dùng: Khi quí vị đoán (predict, guess), dùng will hoặc be going to.  Khi quí vị chỉ dự định trước, dùng be going to không được dùng will.  CHỦ TỪ + AM (IS/ARE) GOING TO + ÐỘNG TỪ (ở hiện tại: simple form)  Khi quí vị diễn tả sự tình nguyện hoặc sự sẵn sàng, dùng will không được dùng be going to.  CHỦ TỪ + WILL + ÐỘNG TỪ (ở hiện tại: simple form)  10. Thì tương lai tiếp diễn - Future Continuous * Khẳng định: S + shall/will + be + V_ing+ O * Phủ định: S + shall/will + NOT+ be + V_ing+ O * Nghi vấn: shall/will +S+ be + V_ing+ O Từ nhận biết: in the future, next year, next week, next time, and soon.  Cách dùng:Thì tương lai tiếp diễn diễn tả hành động sẽ xảy ra ở 1 thời điểm nào đó trong tương lai.  CHỦ TỪ + WILL + BE + ÐỘNG TỪ THÊM -ING hoặc  CHỦ TỪ + BE GOING TO + BE + ÐỘNG TỪ THÊM -ING  11. Thì tương lai hoàn thành - Future Perfect * Khẳng định: S + shall/will + have + Past Participle * Phủ định: S + shall/will + NOT+ be + V_ing+ O *......

Words: 1484 - Pages: 6

Free Essay

Thong Cao Bao Chi Le Ki Ket Time to Know

...THÔNG CÁO BÁO CHÍ LỄ KÝ KẾT TRIỂN KHAI ĐỘC QUYỀN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO TIẾNG ANH TRẺ EM THEO CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT SỐ CỦA NGƯỜI DO THÁI TIME TO KNOW Ngày 31/5/2016, tại Khách sạn Grand Plaza - Hà Nội, diễn ra “Lễ ký kết triển khai độc quyền giải pháp đào tạo tiếng Anh trẻ em, theo công nghệ kỹ thuật số của người Do Thái - Time to Know”, giữa Tập đoàn Orca (Israel) với Học viện Anh ngữ Equest (đại diện khu vực phía Bắc) và Anh ngữ Việt Mỹ VATC (Đại diện khu vực phía Nam). Đại diện thực hiện ký kết giữa các đơn vị gồm: Bà Loreen Weintraub – Giám đốc điều hành Tập đoàn ORCA tại khu vực Đông Nam Á; Bà Nguyễn Thị Hồng – Giám đốc điều hành Anh ngữ Việt Mỹ VATC; Bà ………………… - Giám đốc Điều hành Học viện Anh ngữ EQuest, cùng sự chứng kiến của Bà Meirav Eilon Shahar - Đại sứ Israel tại Việt Nam và đại diện các cơ quan thông tấn, truyền hình. Time to Know là giải pháp học tiếng Anh của người Do Thái, ứng dụng phần mềm tương tác trên công nghệ Digital Teaching Platform – DTP (nền tảng giảng dạy kỹ thuật số của Israel). Time to Know được nghiên cứu và phát triển bởi các chuyên gia giáo dục Mỹ, theo tư duy giáo dục và phương pháp học tập kiến tạo của người Do Thái, hướng đến đối tượng thiếu niên nhi đồng từ 6 đến 14 tuổi. Đây là giải pháp mang tính đột phá kết hợp giáo dục và CNTT, đã được triển khai tại Israel, Mỹ, Hàn Quốc, Peru, với hàng chục nghìn học viên mỗi năm trên toàn thế giới. Time To Know giúp cho học sinh không chỉ học tốt tiếng Anh, tự tin trong giao tiếp mà còn......

Words: 1679 - Pages: 7

Free Essay

Chiến Lược Marketing Mix Của Trung Nguyên

...giá,chiến lược phân phối. II/Các Chiến Lược Marketing Của Café Trung Nguyên: 1/Giới Thiệu sơ lược vê Trung Nguyên: Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thànhmột tập đoàn hùngmạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thươngmại và dịch vụ G7, công ty truyền thông bán lẻ Nam Việt và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng. a. Tầm nhìn và sứ mạng: Tầm nhìn: Trở thànhmột tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứngminh chomột khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục. Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt. b. Giá trị cốt lõi: 1. Khơi nguồn sáng tạo 2. Phát triển và bảo vệ thương hiệu 3. Lấy......

Words: 2835 - Pages: 12